微商來(lái)給予：三級(jí)分銷平臺(tái)代理的四大建議
提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少售后成本。幫客戶代發(fā)的服務(wù)，會(huì)出現(xiàn)很多售后問(wèn)題，往往正規(guī)的供貨商都會(huì)承諾七天退換貨，質(zhì)量問(wèn)題退換貨產(chǎn)生的郵費(fèi)均由供貨商承擔(dān)，如果不把好衣服出廠質(zhì)量關(guān)，不僅增加售后成本，還會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)等一系列連帶壓力。做網(wǎng)店做的是信譽(yù)，決定客人給評(píng)價(jià)的因素有很多，其中客人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定程度會(huì)直接決定他給你分銷商的評(píng)價(jià)，只有讓你的分銷商對(duì)你的產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)放心，讓他們遠(yuǎn)離因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的中差評(píng)，分銷商才能做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久。如果供貨商產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，只會(huì)自毀品牌自斷財(cái)路。所以必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能減少售后成本。
以提高分銷商銷量為中心，供貨商所做的一切都最終歸結(jié)于銷售量，解決方法：策劃一系列的促銷活動(dòng)，如限時(shí)搶購(gòu)、滿立減、拼團(tuán)等，促銷時(shí)間要相對(duì)長(zhǎng)點(diǎn)。推出一系列補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)代理去推廣。如果有個(gè)一個(gè)平臺(tái)，那里分銷商可以暢所欲言，反饋意見，互相交流。那里可以快速傳播公司動(dòng)態(tài)，那里有濃厚的品牌文化，那里必定有“黃金”!
分銷商并不是越多越好的，級(jí)別越高的代理不一定銷量越高。這就涉及微分銷系統(tǒng)的規(guī)范問(wèn)題分銷商多了，管理難度也會(huì)隨之加大，勢(shì)必會(huì)造成分銷市場(chǎng)價(jià)格混亂，低價(jià)現(xiàn)象惡性競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)隨之而來(lái)。你是選擇加派人手監(jiān)管還是任其所謂的“適者生存”?很明顯這兩者擇其一都會(huì)付出一定的成本代價(jià)。分銷商需要選擇供貨商，同樣供貨商也需要選擇合適的分銷商。這聽起來(lái)有點(diǎn)困難，事實(shí)上也是如此。信用高低可以一眼獲悉，但潛力大小是很難洞察的!
要想做好分銷代理，就要先練好內(nèi)功，俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴功，練好內(nèi)功，利己利人。要想找到一個(gè)重品質(zhì)、講信譽(yù)的分銷代理供應(yīng)商并不容易。一但找到了，就請(qǐng)與他們一起努力，多提建議，共同發(fā)展。供應(yīng)商和分銷商，只有互相理解，共同進(jìn)步，才能在這一模式中實(shí)現(xiàn)雙贏。
微商來(lái)三級(jí)分銷系統(tǒng)，直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系。原本支付給平臺(tái)的流量費(fèi)則轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)直接讓利消費(fèi)者，增加客戶黏性，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播。口碑轉(zhuǎn)化為流量，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
