供應(yīng)商管理系統(tǒng)的管理方法
每一家企業(yè)都會有一個或一個以上的供應(yīng)商，為了讓企業(yè)可以正常的進(jìn)行，并且有條不紊的工作，那么，企業(yè)應(yīng)該如何對供應(yīng)商系統(tǒng)進(jìn)行管理呢?
一、關(guān)系管理
1、在供應(yīng)商和企業(yè)之間一定要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量的檢測、有關(guān)成本的計(jì)劃、作業(yè)完成的計(jì)劃、質(zhì)量控制中心的信息交流與溝通，做這些工作都是為了確保產(chǎn)品信息的一致性與準(zhǔn)確性。
2、當(dāng)制造商在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時候一定要讓企業(yè)參與進(jìn)來，這樣企業(yè)可以在原材料提供以及零件的提供上給予相應(yīng)的指導(dǎo)，為實(shí)施產(chǎn)品的開發(fā)而創(chuàng)造有利的條件，把用戶的價值需求及時的轉(zhuǎn)化為企業(yè)功能的需求。
3、建立任務(wù)小組
為了解決大家共同關(guān)心的問題并建立相關(guān)的任務(wù)小組，這其實(shí)是企業(yè)與供應(yīng)商之間應(yīng)該建立一個基于這種關(guān)系的團(tuán)隊(duì)，雙方的人員共同去解決在生產(chǎn)以及供應(yīng)過程所產(chǎn)生的各種問題。
4、供應(yīng)商和企業(yè)經(jīng)常互訪
供應(yīng)商和企業(yè)之間一定要經(jīng)常性的進(jìn)行互訪活動，及時的發(fā)現(xiàn)并且全力的去解決在生產(chǎn)過程中以及合作活動的過程中所出現(xiàn)的問題以及困難，這樣就有利于建立良好的合作關(guān)系，并且維持融洽的合作氛圍。
二、在線管理
高效的供應(yīng)商管理系統(tǒng)不僅僅可以提高企業(yè)的管理水平，而且還可以在某種程度上大幅度的提升盈利的能力，同時線上管理也就是在網(wǎng)絡(luò)上的管理主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的客觀性，還有在整個流程當(dāng)中執(zhí)行監(jiān)督的方面。
供應(yīng)商的管理系統(tǒng)要有識別的對象，確定可以選擇的供應(yīng)商名單，在進(jìn)行成本的評估，確定目標(biāo)與所需要的資源，找出可以執(zhí)行的方案，優(yōu)先選擇適合企業(yè)發(fā)展的方案。
